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📑目次

  1. 01介護職の人間関係が悪くなる5つの原因
  2. 02介護現場でよくある人間関係トラブル
  3. 03相手別・人間関係の対処法
  4. 04カスタマーハラスメントへの対処法
  5. 05やってはいけないNG行動
  6. 06ストレスを溜めないセルフケア
  7. 07人間関係の良い職場の見分け方
  8. 08よくある質問
  9. 09まとめ
  10. 10参考文献・出典
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介護職の人間関係の悩み|よくある原因と今日からできる対処法

介護職の人間関係の悩み|よくある原因と今日からできる対処法

介護職の人間関係の悩みを解決する方法を徹底解説。退職理由第1位(34.3%)の人間関係トラブルについて、同僚・上司・利用者・他職種など相手別の対処法、やってはいけないNG行動6選、カスハラ対策、良い職場の見分け方まで具体的に紹介します。

📑目次▾
  1. 01介護職の人間関係が悪くなる5つの原因
  2. 02介護現場でよくある人間関係トラブル
  3. 03相手別・人間関係の対処法
  4. 04カスタマーハラスメントへの対処法
  5. 05やってはいけないNG行動
  6. 06ストレスを溜めないセルフケア
  7. 07人間関係の良い職場の見分け方
  8. 08よくある質問
  9. 09まとめ
  10. 10参考文献・出典

「職場の人間関係がつらい」「毎日気を遣って疲れる」——介護職として働く中で、こうした悩みを抱えている方は非常に多いです。

令和5年度の介護労働実態調査によると、介護職の退職理由第1位は「職場の人間関係」で34.3%。実に3人に1人以上が、人間関係を理由に退職しています。これは「収入が少ない」(27.2%)や「身体的負担が大きい」(23.8%)を大きく上回る数字です。

介護の仕事はチームワークが不可欠です。利用者、そのご家族、同僚、上司、看護師やケアマネなど他職種…関わる人が多いからこそ、人間関係のストレスも生まれやすい環境にあります。

しかし、すべての介護施設で人間関係が悪いわけではありません。良好な人間関係の中で、やりがいを持って働いている介護職員もたくさんいます。大切なのは、原因を理解し、適切に対処すること。そして、自分に合った環境を見つけることです。

この記事では、介護職の人間関係が悪くなる原因から、相手別の具体的な対処法、やってはいけないNG行動、良い職場の見分け方まで徹底解説します。今日からできる対処法を実践して、働きやすい環境を手に入れましょう。

介護職の人間関係が悪くなる5つの原因

介護職の人間関係が悪くなる原因のイラスト

なぜ介護現場では人間関係の問題が起きやすいのでしょうか。その原因を理解することで、対処法も見えてきます。

1. 関わる人が多すぎる

介護の仕事では、同僚だけでなく、利用者、ご家族、看護師、ケアマネ、リハビリスタッフなど、多くの人と関わります。関わる人が増えれば増えるほど、価値観の違いや意見の食い違いが生まれやすくなります。

一般的なオフィスワークでは関わる人が限られますが、介護現場では1日に数十人と接することも珍しくありません。これは大きなストレス要因になります。

2. 年齢層・経験・価値観がバラバラ

介護現場には20代から60代以上まで幅広い年齢層のスタッフがいます。新卒からベテラン、異業種からの転職者など、経験も様々。世代間の価値観の違いや、介護観の違いが対立を生むことがあります。

例えば、「効率重視」の若手と「丁寧さ重視」のベテランで意見が対立したり、「前の職場ではこうだった」と異業種からの転職者が主張したりすることがあります。

3. 慢性的な人手不足

多くの介護施設では人手が足りず、一人ひとりの業務負担が大きくなっています。余裕がなくなると、イライラしやすくなり、些細なことでトラブルに発展しがちです。「あの人は仕事をしない」といった不満も生まれやすくなります。

令和5年度の調査では、介護職員が不足している事業所は全体の約6割に上ります。この人手不足が人間関係の悪化に拍車をかけています。

4. 異動が少なく関係が固定化

一般企業と違い、介護施設では異動や配置換えが少ない傾向があります。そのため、一度関係がこじれると改善が難しく、派閥ができたり、特定の人が孤立したりすることがあります。

同じメンバーで長年働くことで、「あの人はこういう人」というレッテルが固定化し、関係改善の機会がなくなることも問題です。

5. 教育体制が不十分

新人教育やマネジメント研修が整っていない施設では、「仕事は見て覚えろ」という風土が残っていることも。先輩の指導方法にバラつきがあり、新人が戸惑ったり、「教えてもらえない」と感じたりして関係が悪化することがあります。

教育担当者(プリセプター)制度がある施設とない施設では、新人の定着率に大きな差があるというデータもあります。

6. 閉鎖的な環境

施設介護の場合、同じ建物の中で長時間働くため、閉鎖的な空間になりがちです。外部との接点が少なく、「井の中の蛙」状態になりやすいことも、人間関係が悪化する原因の一つです。

介護現場でよくある人間関係トラブル

介護現場では、以下のような人間関係トラブルがよく見られます。「自分だけじゃない」と知るだけでも、気持ちが楽になるかもしれません。

同僚との関係

  • お局・ベテランパートが威圧的:「私のやり方が正しい」と押し付けてくる、新人に厳しく当たる
  • 仕事をしない人がいる:サボる人、楽な仕事だけ選ぶ人がいて不公平感がある
  • 派閥・グループがある:特定のグループに入らないと孤立する、悪口を言われる
  • 情報共有がない:申し送りがされない、自分だけ知らない情報がある
  • 陰口・悪口が多い:休憩室で誰かの悪口が日常的に行われている
  • 世代間の価値観の違い:若手とベテランで介護観が対立する

体験談:「入職3ヶ月目、先輩から『あなたのやり方は間違っている』と毎日言われ続けました。でも別の先輩に聞くと『それでいいよ』と言われる。誰を信じていいかわからなくなりました」(30代女性・特養勤務)

上司との関係

  • 高圧的な態度:人前で叱責される、人格否定的な言い方をされる
  • 相談しても動いてくれない:問題を報告しても「うまくやって」で済まされる
  • えこひいきがある:特定のスタッフだけ優遇される
  • 現場を理解していない:無理なシフトを組む、現場の声を聞かない
  • 責任を押し付けてくる:ミスがあると部下のせいにする

利用者・ご家族との関係

  • 暴言・暴力:認知症による場合もあるが、精神的ダメージは大きい
  • セクハラ:不適切な言動、身体接触
  • ご家族からのクレーム:理不尽な要求、スタッフへの批判
  • 感謝されない:当たり前と思われている、文句ばかり言われる
  • 過度な要求:「うちの親だけ特別扱いして」といった無理な要求

他職種との関係

  • 看護師との対立:「介護職は下」という態度を取られる、指示が一方的
  • 連携がうまくいかない:情報共有不足でミスが起きる、責任の押し付け合い
  • 職種間の壁:「それは私の仕事じゃない」と線引きされる
  • 専門用語が通じない:医療職の説明がわからない、聞きづらい雰囲気

相手別・人間関係の対処法

相手別の人間関係対処法のイラスト

人間関係の悩みは、相手によって対処法が異なります。以下、相手別の具体的な対処法を紹介します。

同僚との関係を改善する方法

基本姿勢:挨拶・感謝・笑顔

人間関係の基本は挨拶です。苦手な人にも、毎日明るく「おはようございます」「お疲れ様です」と声をかけましょう。また、「ありがとうございます」「助かりました」と感謝を伝えることで、関係が改善することは多いです。

適切な距離感を保つ

全員と仲良くなる必要はありません。仕事上の関係と割り切ることも大切です。プライベートな話題に深入りしない、派閥に属さない、悪口に参加しないなど、適度な距離を保つことでトラブルを避けられます。

記録を残す

いじめやパワハラがある場合は、日時・場所・内容・証人を記録しておきましょう。後から相談する際の証拠になります。スマホのメモ帳やノートに書き留めておくと安心です。

味方を見つける

職場に一人でも話せる人がいると、精神的な支えになります。同期入職の人、年齢が近い人、他部署の人など、信頼できる仲間を見つけましょう。

上司との関係を改善する方法

相談の仕方を工夫する

上司に相談する際は、感情的にならず、具体的な事実と改善案をセットで伝えましょう。「〇〇さんが嫌いです」ではなく、「〇〇の業務分担について、△△のような改善を提案したい」という伝え方が効果的です。

上司の上司・人事に相談

直属の上司に相談しても改善されない場合は、さらに上の管理者や人事部門に相談することも選択肢です。相談窓口がある場合は積極的に活用しましょう。法人本部の相談窓口やコンプライアンス窓口も選択肢になります。

利用者・ご家族との関係を改善する方法

一人で抱え込まない

暴言・暴力・セクハラなどがある場合、必ず上司やチームに報告しましょう。認知症の症状であっても、スタッフが我慢し続ける必要はありません。担当を変える、対応方法を見直すなど、チームで解決策を考えます。

ご家族には丁寧な説明を

クレームが多いご家族には、こまめに情報共有することで関係が改善することがあります。不安や不満の背景には「知りたい」「安心したい」という気持ちがあることが多いです。連絡帳や面会時の説明を丁寧に行いましょう。

他職種との関係を改善する方法

相手の専門性を尊重する

看護師やリハビリスタッフなど、職種が違えば視点も違います。「なぜそう考えるのか」を理解しようとする姿勢が大切です。対立ではなく、利用者のためにどうすればいいかという共通目標を持ちましょう。

報連相を丁寧に

他職種との連携は、報告・連絡・相談が基本です。「言った・言わない」を防ぐため、記録を残すことも重要です。口頭だけでなく、申し送りノートや記録システムを活用しましょう。

わからないことは質問する

医療用語がわからない場合は、遠慮せずに質問しましょう。「教えてください」という姿勢は、相手からの信頼を得ることにもつながります。

カスタマーハラスメントへの対処法

近年、介護現場で深刻化しているのがカスタマーハラスメント(カスハラ)です。利用者やそのご家族からの暴言・暴力・過度な要求は、介護職員の心身を大きく傷つけます。

介護現場のカスハラの実態

厚生労働省の調査によると、介護職員の約4〜7割が利用者やご家族から何らかのハラスメントを受けた経験があると回答しています。主な3種類は以下の通りです。

種類具体例
身体的暴力叩く、蹴る、つばを吐く、物を投げつける
精神的暴力怒鳴る、人格否定、「この程度できて当然」と理不尽な要求
セクシュアルハラスメント不必要な身体接触、性的な発言、入浴介助中の不適切な言動

認知症の症状とハラスメントの見分け方

認知症のBPSD(行動・心理症状)による暴言・暴力はハラスメントとは異なり、医療的なケアでアプローチする必要があります。ただし、認知症が原因であっても、職員の安全に配慮する必要があることに変わりはありません。判断に迷う場合は、主治医やケアマネジャーに相談しましょう。

カスハラを受けた時の対処法

  1. 一人で抱え込まない:必ず上司やチームに報告する。報告は「弱さ」ではなく「組織を守る行動」
  2. 記録を残す:日時・場所・内容・目撃者を具体的に記録。後の対応に必要
  3. 担当を変えてもらう:特定の利用者との関係が悪化した場合、担当変更を申し出る
  4. 組織としての対応を求める:施設として利用者・ご家族に注意や説明を行うことが本来の対応
  5. 外部の相談窓口を活用:労働基準監督署、都道府県の福祉人材センター、警察(暴力の場合)

2025年以降のカスハラ対策強化

厚生労働省は介護現場のカスハラ対策を強化しており、以下の動きがあります。

  • 全介護事業者に対してカスタマーハラスメント対応の義務化を検討中
  • 訪問介護・訪問看護で暴力行為がある場合、複数名訪問の介護報酬加算(所定単位の200%)
  • 「介護現場におけるハラスメント対策マニュアル」を厚労省が公開中

「我慢するのが当たり前」の時代は終わりつつあります。カスハラに遭ったら、自分の心身を守ることを最優先にしてください。

やってはいけないNG行動

人間関係に悩んでいるとき、やりがちだけど逆効果になる行動があります。以下のNG行動は避けましょう。

NG1: 感情的にキレる

どんなに理不尽な扱いを受けても、感情的に怒りをぶつけるのはNGです。一時的にスッキリしても、「あの人は怒りっぽい」というレッテルを貼られ、その後の立場が悪くなるだけです。冷静に対処しましょう。

対処法:怒りを感じたらその場を離れ、深呼吸。6秒待つと怒りのピークは過ぎると言われています。

NG2: 悪口・陰口に参加する

「一緒に悪口を言えば仲間になれる」と思うかもしれませんが、これは危険です。悪口を言う人は、あなたの悪口も言っています。巻き込まれると信用を失うことになります。誘われても「そうなんですね」と受け流しましょう。

対処法:「ちょっとトイレ行ってきます」「そろそろ戻らないと」と理由をつけてその場を離れる。

NG3: 無視・仕返し

嫌な相手を無視したり、仕返しをしたりするのもNGです。業務に支障が出るだけでなく、あなた自身の評価も下がります。大人の対応を心がけましょう。

対処法:業務上必要な最低限のコミュニケーションは取る。感情は出さず、事務的に対応する。

NG4: 一人で抱え込む

「自分が我慢すればいい」「相談しても無駄」と思い込み、誰にも相談しないのは危険です。ストレスが蓄積し、心身の不調につながります。信頼できる人や相談窓口に必ず話しましょう。

対処法:職場外の友人や家族に話を聞いてもらうだけでも楽になります。専門窓口への相談も検討を。

NG5: SNSに投稿する

職場の愚痴をSNSに書くのは絶対にNGです。匿名でも特定されるリスクがあり、解雇や法的トラブルに発展する可能性があります。愚痴は信頼できる友人に直接話しましょう。

対処法:日記に書く、信頼できる友人に直接会って話すなど、オフラインで発散する。

NG6: 急な退職

「もう無理!」と感情的になって急に退職届を出すのも避けたいNG行動です。退職自体は問題ありませんが、計画なしの退職は後悔のもとになります。

対処法:まずは有給休暇を取って冷静になる時間を作る。転職活動は在職中に始める。

ストレスを溜めないセルフケア

人間関係のストレスを完全になくすことは難しいもの。だからこそ、ストレスを上手に発散する方法を持っておくことが大切です。

オンとオフを切り替える

仕事が終わったら、職場のことは考えない。これが理想ですが、なかなか難しいですよね。意識的に「今日は仕事のことを考えない時間」を作りましょう。趣味の時間、友人との食事、運動など、没頭できることがあると効果的です。

  • 帰宅後は仕事のメールを見ない
  • 休日は仕事の話をしない
  • 「今日は○○だけに集中する」と決める

体を動かす

運動はストレス解消に非常に効果的です。ジムに通う必要はありません。帰り道に一駅歩く、休日に散歩するだけでも、気分転換になります。介護の仕事で身体を動かしているつもりでも、ストレス発散のための運動は別物です。

  • ウォーキングや軽いジョギング
  • ヨガやストレッチ
  • スポーツや筋トレ
  • ダンスや水泳

睡眠を優先する

睡眠不足はストレス耐性を下げます。夜勤明けは特に注意が必要です。質の良い睡眠を確保するため、以下の工夫をしましょう。

  • 寝室の環境を整える(温度、湿度、遮光)
  • 寝る1時間前からスマホを控える
  • カフェインは午後3時以降避ける
  • 休日も同じ時間に起きる

相談できる人を持つ

職場以外に、話を聞いてくれる人がいることが大切です。家族、友人、趣味の仲間など、愚痴を聞いてもらえる相手がいると、気持ちが軽くなります。同じ介護職の友人がいると、悩みを共有しやすいです。

リフレッシュ方法を複数持つ

ストレス解消法は一つだけでなく、複数持っておくのがおすすめです。状況によって使い分けられると、ストレスに柔軟に対処できます。

  • 短時間でできること:深呼吸、コーヒーブレイク、音楽を聴く
  • 1時間でできること:散歩、映画鑑賞、入浴
  • 休日にできること:旅行、趣味、友人と会う

専門家に相談する

心身の不調が続く場合は、専門家への相談も検討しましょう。「まだ大丈夫」と思っているうちに相談することが大切です。

  • 産業医・産業カウンセラー:職場に設置されている場合は相談可能
  • こころの健康相談統一ダイヤル:0570-064-556
  • 各都道府県の福祉人材センター:介護職向けの相談窓口
  • 心療内科・メンタルクリニック:症状が重い場合は受診を
  • 労働基準監督署:パワハラなど労働問題の相談

人間関係の良い職場の見分け方

今の職場での改善が難しい場合、転職も選択肢です。次の職場では同じ悩みを抱えないよう、人間関係の良い職場を見極めるポイントを知っておきましょう。

求人情報でチェックすること

  • 給与が相場より極端に高い:人が定着しない可能性がある
  • 常に求人が出ている:離職率が高い可能性がある
  • 「アットホームな職場」だけをアピール:具体的な制度がないことも
  • 教育制度・研修制度の有無:整っている施設は新人も働きやすい
  • 職員の平均勤続年数:長いほど定着率が高い証拠
  • 有給取得率の記載:明記している施設は労働環境に自信がある

見学・面接でチェックすること

  • スタッフの表情:挨拶してくれるか、笑顔があるか、疲れ切っていないか
  • スタッフ同士の会話:和やかに話しているか、ピリピリしていないか
  • 利用者への対応:丁寧に接しているか、声かけはあるか
  • 施設の清潔さ:整理整頓されているか、余裕のある運営の証
  • 年齢層・男女比のバランス:偏りがあると派閥ができやすい
  • 休憩室の雰囲気:可能であれば見せてもらい、スタッフの様子を確認

面接で質問すること

質問良い回答の例注意が必要な回答
離職率はどのくらいですか?「年間10%程度です」と具体的「把握していない」「業界平均くらい」
新人教育はどのように行っていますか?「プリセプター制度があります」「先輩について覚えてもらいます」
チームの人数や年齢層を教えてください具体的な人数と構成を説明曖昧な回答、嫌な顔をする
困ったときの相談体制はありますか?「定期面談があります」「相談窓口があります」「上司に言ってください」のみ

避けた方がいい施設のサイン

  • 面接官の態度が高圧的
  • 見学を断られる、または見学時に現場を見せてもらえない
  • 「すぐに入職してほしい」と急かされる
  • 条件面の説明が曖昧
  • 口コミサイトで悪評が目立つ
  • 面接が極端に短い(5分程度で終わるなど)
  • 労働条件通知書の発行を渋る

転職エージェントの活用

人間関係の良い職場を探すなら、介護専門の転職エージェントを活用するのも一つの方法です。エージェントは施設の内部情報を持っていることが多く、「この施設は離職率が低い」「人間関係が良好と評判」といった情報を教えてもらえることがあります。

よくある質問

Q介護職の人間関係が悪いのは当たり前ですか?

いいえ、すべての介護施設の人間関係が悪いわけではありません。人間関係が良好で、働きやすい職場もたくさんあります。「介護業界だから仕方ない」と諬めず、自分に合った職場を探すことが大切です。施設の規模や雰囲気、組織文化によって大きく異なります。

Q新人ですがベテランに嫌われています。どうすればいいですか?

まずは挨拶や感謝を丁寧に伝え続けましょう。教えてもらったことはメモを取り、同じ質問を繰り返さないよう心がけます。それでも改善しない場合は、他のスタッフや上司に相談してください。新人に厳しすぎる職場は、教育体制に問題がある可能性もあります。

Q人間関係が原因で転職するのは甘えですか?

甘えではありません。人間関係は退職理由の第1位(34.3%)であり、多くの人が同じ理由で転職しています。心身の健康を害してまで我慢する必要はありません。ただし、転職先でも同じ問題が起きないよう、自分のコミュニケーションパターンを振り返ることも大切です。

Qいじめやパワハラがあります。証拠がなくても相談できますか?

証拠がなくても相談はできます。ただし、相談後の対応をスムーズにするため、日時・場所・内容・証人などを記録しておくことをおすすめします。音声録音も有効ですが、まずはメモでの記録から始めましょう。

Q利用者からの暴言・暴力は我慢するしかないですか?

我慢する必要はありません。必ず上司やチームに報告してください。認知症の症状であっても、スタッフの安全は守られるべきです。担当の変更、対応方法の見直し、必要に応じて医療職との連携など、組織として対策を講じるのが本来の姿です。

Q人間関係が良い施設はどうやって見つければいいですか?

求人情報だけでなく、必ず見学をしてスタッフの様子を確認しましょう。面接で離職率や教育体制について質問するのも有効です。また、転職エージェントを利用すると、施設の内部情報を教えてもらえることもあります。

Q上司に相談しても動いてくれません。どうすればいいですか?

直属の上司が動かない場合は、さらに上の管理者(施設長、エリアマネージャーなど)や人事部門に相談しましょう。法人本部の相談窓口があればそちらも活用できます。それでも改善されない場合は、転職を検討してもよいでしょう。

Q派門がある職場で孤立しています。どうすればいいですか?

無理に派門に属する必要はありません。仕事上の関係と割り切り、全員に平等に接しましょう。悪口や器口には参加せず、「そうなんですね」と受け流すのがベストです。仕事で結果を出すことで、徐々に認められることもあります。

Q人間関係が原因で退職するとき、正直に理由を伝えるべきですか?

必ずしも正直に伝える必要はありません。「一身上の都合」「家庭の事情」「キャリアアップのため」など、当たり障りのない理由を伝えても問題ありません。ただし、パワハラなど明らかな問題がある場合は、記録を残しておくことをおすすめします。

Qストレスで眠れません。どうすればいいですか?

睡眠に影響が出ている場合は、心身からのSOSサインです。まずは寝る前のスマホを控え、寝室環境を整えましょう。2週間以上続く場合は、心療内科やメンタルクリニックの受診を検討してください。早めの対処が大切です。

あなたに合った働き方を診断

人間関係に悩んでいるなら、自分に合った職場環境を知ることが大切です。

働き方診断では、あなたの性格や希望条件から、最適な施設タイプや働き方を提案します。

  • チームワーク重視 or 個人で動く仕事、どちらが向いている?
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まとめ

介護職の人間関係の悩みは、決してあなただけの問題ではありません。多くの介護職員が同じ悩みを抱えており、それは統計データからも明らかです。

この記事のポイント

  • 介護現場は関わる人が多く、年齢層も幅広いため、人間関係の問題が起きやすい
  • 相手によって対処法は異なる。まずは挨拶・感謝・笑顔の基本を徹底
  • 感情的になる、悪口に参加する、一人で抱え込むのはNG
  • ストレスを発散する方法を持ち、必要に応じて専門家に相談
  • 改善が難しければ転職も選択肢。次は人間関係の良い職場を見極めよう

今日からできるアクション

状況今日できること
同僚との関係に悩んでいる明日の出勤時、全員に笑顔で挨拶する
上司との関係に悩んでいる相談内容を具体的に整理してメモする
ストレスが溜まっている今日は仕事の話をしない時間を作る
限界を感じている信頼できる人に話を聞いてもらう
転職を考えているまずは求人サイトで情報収集を始める

大切なのは、自分の心身を守ることです。「我慢すればいい」と思い込まず、できることから行動してみてください。

まずは働き方診断で、自分に合った環境を見つけることから始めてみましょう。あなたが笑顔で働ける職場は、必ず見つかります。

参考文献・出典

  • [1]
    令和6年度介護従事者処遇状況等調査結果- 厚生労働省

    資格別の平均給与額(無資格349万円〜社会福祉士477万円)、処遇改善加算の算定状況

  • [2]
    令和5年賃金構造基本統計調査- 厚生労働省

    社会福祉士・介護福祉士等の全国平均賃金データ

  • [3]
    第27回介護支援専門員実務研修受講試験の実施状況について- 厚生労働省

    令和6年度ケアマネジャー試験の合格率32.1%・受験者数53,699人の詳細データ

  • [4]
    令和5年度介護労働実態調査結果- 公益財団法人介護労働安定センター

    介護職員の保有資格別構成比、離職率、労働条件の実態データ

  • [5]
    教育訓練給付制度- 厚生労働省

    一般教育訓練給付金(受講費の20%)・専門実践教育訓練給付金(最大70%)の詳細

公開日: 2026年1月3日最終更新: 2026年4月5日

執筆者

介護のハタラクナカマ編集部

編集部

介護業界の転職・キャリア情報を発信。厚生労働省の公的データと現場の声をもとに、介護職で働く方・転職を検討する方に役立つ情報をお届けしています。

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2026/4/20

介護保険料は「負担」か「含み給与」か|高野龍昭教授が問う手取り増政策の功罪

東洋大の高野龍昭教授が介護ニュースJointで発表したコラム(2026年4月14日)を読み解く。第2号保険料が過去最高の月6,360円に達するなか、手取り増政策と介護保険財政の緊張関係、「含み給与」という捉え方の意味を整理する。

日本看護協会、医療・介護の看護職のさらなる賃上げを主張|秋山会長「全産業との格差いまだ大きい」

2026/4/20

日本看護協会、医療・介護の看護職のさらなる賃上げを主張|秋山会長「全産業との格差いまだ大きい」

日本看護協会は2026年4月16日の記者会見で、秋山智弥会長が医療・介護の看護職のさらなる賃上げを訴えた。全産業平均との賃金格差は依然として大きいと指摘し、ベースアップや夜勤手当の引上げを要望。2026年6月の介護報酬臨時改定と2027年度改定議論への影響を整理する。

災害派遣福祉チーム(DWAT)、国登録制度を導入へ|社会福祉法改正案

2026/4/20

災害派遣福祉チーム(DWAT)、国登録制度を導入へ|社会福祉法改正案

政府は2026年4月、災害派遣福祉チーム(DWAT)の国登録制度を含む社会福祉法等改正案を閣議決定。介護福祉士・社会福祉士らの災害派遣と労災・賃金保証、全都道府県1.1万人の体制、能登半島地震の教訓、今後の展望までを解説します。